|
(VEN) - Tọa lạc tại vị trí trung tâm của thành phố (số 22-36 Nguyễn Huệ, quận 1, TP.HCM), công trình khu thương mại phức hợp Times Square với quy mô 40 tầng đang dần được hoàn thiện.
Đây cũng là công trình vừa đạt được tốc độ thi công 3 ngày/sàn, vượt xa kỷ lục 5 ngày/sàn tại các công trình khác cũng chính do Công ty CP xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình thực hiện. Nguyên nhân nào giúp cho các kỹ sư và công nhân công trường Times Square thực hiện được kỷ lục này?
Ứng dụng công nghệ thi công phù hợp
Đứng từ bên kia đường Nguyễn Huệ nhìn sang công trình Times Square, quang cảnh xung quanh yên tĩnh, sạch sẽ, không có không khí sôi động của một công trường xây dựng như lệ thường. Nhưng khi bước vào trong mới cảm nhận hết được sự hối hả, bận rộn của một công trường đang hoạt động với tiếng gõ, đục, tiếng máy dầm… hòa cùng tiếng hô của các kỹ sư giám sát, chỉ huy công trường.
Anh Trần Ngọc Long, Chỉ huy trưởng công trình chia sẻ: “Với 3 tầng hầm, 38 tầng cao cùng 2 tầng penthouse, yêu cầu kỹ mỹ thuật cao cùng thời gian thi công hạn hẹp trong vòng 14 tháng đã đặt ban lãnh đạo Hòa Bình và ban chỉ huy công trình trước một bài toán khó cần phải có lời giải. Sau khi nghiên cứu, công nghệ thi công cốp pha nhôm được lựa chọn ứng dụng để tăng tốc tiến độ thi công. Theo đó, từ tốc độ thi công 6 ngày/sàn, đã giảm dần xuống còn 5 ngày/sàn, rồi 4 ngày/sàn”. Riêng tại tầng 38, ban chỉ huy công trường đã dồn toàn bộ nhân lực, vật lực và tổ chức công tác quản lý, làm việc khoa học để xác lập kỷ lục thời gian đổ bê tông chỉ trong 3 ngày/sàn với diện tích 2.000m2.
| Ngày 22/6/2011, công trình tòa nhà thương mại phức hợp Times Square đã làm lễ cất nóc. Công trình do Công ty CP Đầu tư Quảng trường Thời đại làm chủ đầu tư, Hòa Bình là nhà thầu phụ thi công phần kết cấu với tổng diện tích xây dựng 88.641 m2, thời gian thi công 14 tháng kể từ ngày khởi công. |
Được biết, một số công trình khác của Hòa Bình đã từng ứng dụng công nghệ cốp pha nhôm như Sunrise City, The Kenton, REE Tower… và đã rút ngắn được thời gian thi công một cách đáng kể, nhưng với công trình Times Square, đây là một kỷ lục mới về thời gian. Tại công trình này, ban chỉ huy công trường đã phát huy những kinh nghiệm của các công trường đi trước, tối ưu hóa công tác triển khai thực hiện. Chẳng hạn, đánh số thứ tự cho từng tấm form theo vị trí để công nhân dễ dàng đẩy cao tốc độ lắp ráp cốp pha nhôm cho các tầng điển hình sau. Đồng thời chủ động điều phối cung cấp sắt gia công về công trường kịp thời và tại công trường còn có thêm một xưởng gia công phụ hỗ trợ. Theo kinh nghiệm học hỏi từ các chuyên gia Hàn Quốc, ban chỉ huy công trường luôn theo dõi và ghi nhận lại thời gian đổ bê tông cột vách và dầm sàn để có kế hoạch tháo sớm. Đây chính là yếu tố quan trọng, góp phần làm cho tiến độ được đẩy nhanh.
Tổ chức nhân sự hợp lý
Ngoài việc ứng dụng công nghệ thi công phù hợp, công tác tổ chức nhân sự hợp lý đã tạo ra sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận tại công trường. Chính sự phối hợp này đã giảm thiểu đáng kể thời gian chết và những sai sót làm mất thời gian thi công. Ngoài ra, sự phân công lao động theo nhóm chuyên đảm trách từng công việc cụ thể như: Nhóm chuyên lắp thép tường, nhóm chuyên thép sàn, nhóm chuyên lắp cầu thang, nhóm chuyên nâng RCS… tạo nên sự chuyên biệt hóa, rút ngắn thời gian hoàn thành công việc. Bên cạnh đó, đội ngũ giám sát luôn tích cực bám sát công việc và theo dõi sát sao tiến độ từng phần công việc để kịp thời hối thúc khi công việc chậm hoàn thành. Vượt qua và giải quyết được các khó khăn đè nặng, Hòa Bình đã xác lập kỷ lục mới về tốc độ đổ bê tông nhanh nhất từ trước đến nay là 3 ngày/sàn. Ông Lê Viết Hải, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Hòa Bình cho biết, những kết quả của ngày hôm nay là thành quả từ việc Hòa Bình đã nắm vững, nắm chắc, nắm sâu công nghệ cùng với sự nỗ lực hết mình của từng CBCNV công ty.
Trong một chuyến tham quan chia sẻ kinh nghiệm tại công trình Times Square, tiến sĩ Lương Đức Long, giảng viên bộ môn thi công Trường đại học Bách Khoa TP.HCM đánh giá: “Khi ứng dụng công nghệ cốp pha nhôm, chi phí đầu tư rất cao nhưng ngược lại có thể tái sử dụng rất nhiều lần. Điều quan trọng là ban chỉ huy công trường đã biết cách ứng dụng tối đa công nghệ này để đạt được kết quả tối ưu. Công nghệ kết hợp với quản lý tốt đã giúp Hòa Bình đạt được những kết quả đáng khâm phục”./.
Hương Vân
|