(VEN) - Sau 3 năm triển khai cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” trên địa bàn thành phố Hà Nội, đến nay đã đạt được nhiều kết quả khả quan, đáng ghi nhận, đã có 76 phiên chợ Việt và 307 chuyến bán hàng lưu động… được tổ chức thành công ở các huyện, thị thành phố Hà Nội.
 |
| Ông Nguyễn Văn Đồng |
Tuy nhiên, để phát triển thị trường tiềm năng này, các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh hàng Việt cần có cơ chế, chiến lược đầu tư bài bản hơn. Phóng viên báo Kinh tế Việt Nam đã có cuộc trao đổi với ông Nguyễn Văn Đồng, Phó giám đốc Sở Công Thương Hà Nội, xung quanh kết quả cuộc vận động này.
Nằm trong cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, đến nay chương trình đưa hàng Việt về nông thôn đã đạt được những thành quả nổi bật gì, thưa ông?
Tính đến nay cuộc vận động đã đi vào thực hiện được 3 năm, có thể nói trong thời gian qua chương trình đưa hàng Việt về nông thôn, còn nhiều khó khăn nhưng bước đầu đã đạt được những thành công nhất định. Chương trình đã hỗ trợ thiết thực cho các doanh nghiệp phát triển, sản xuất, lưu thông hàng hóa trong thị trường nội địa và góp phần đáng kể vào cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”.
Chúng tôi đã thường xuyên phối hợp với các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh trên địa bàn thành phố về các huyện, thị xã tổ chức hàng loạt các phiên chợ Việt, các chuyến bán hàng lưu động. Trong đó, đặc biệt ưu tiên phát triển mạng lưới hàng hóa ở khu vực ngoại thành, các xã miền núi vùng sâu, vùng xa… Qua đó, đã tổ chức được mạng lưới phân phối hàng Việt tốt, tương đối dày đặc. Hiện chúng tôi đã tổ chức được 76 phiên chợ Việt và 307 chuyến bán hàng lưu động… tại các vùng nông thôn, các khu công nghiệp chế xuất, khu tập thể công nhân. Mỗi phiên chợ này thường được tổ chức từ 3 – 5 ngày, với các mặt hàng chủ đạo, đáp ứng nhu cầu cấp thiết của nhân dân như gạo, đồ dùng sinh hoạt, hàng may mặc, giấy vở… đảm bảo cung ứng cho hàng ngàn người dân.
Với việc thường xuyên nâng cao chất lượng, đổi mới mẫu mã, hạ giá thành sản phẩm… đến nay hàng Việt không chỉ chiếm lĩnh các chợ, trung tâm thương mại, siêu thị, mà đã và đang từng bước “len lỏi”, “gắn kết” với cuộc sống của người dân và dần thay thế các sản phẩm ngoại nhập.
Để đạt được những thành quả kể trên, trong thời gian qua Sở Công Thương Hà Nội đã có những chương trình, hành động cụ thể nào để “kích cầu” sản phẩm Việt đến với người tiêu dùng, thưa ông?
Để việc đưa hàng Việt về nông thôn đạt kết quả cao, tối ưu, chúng tôi đã tập trung đẩy mạnh công tác thông tin tuyên truyền. Trong đó, phối hợp với các báo đài tập trung tuyên truyền nâng cao nhận thức cho các doanh nghiệp, nhà phân phối, đặc biệt là người dân… để họ hiểu được đúng ý nghĩa, vai trò mục đích cũng như tầm quan trọng của chương trình. Đồng thời, tiến hành thực hiện tốt việc quản lý thị trường, góp phần tạo ra thị trường ổn định, lành mạnh cho các doanh nghiệp cạnh tranh. Trong 3 năm, đã xử lý hơn 18.000 vụ vi phạm quản lý thị trường như vi phạm nhãn mác, bản quyền, vi phạm đăng ký kinh doanh, an toàn vệ sinh thực phẩm… Qua đó, chống nạn hàng lậu, hàng nhái tràn lan trên thị trường, góp phần bảo hộ sản phẩm cho các doanh nghiệp phát triển.
Bên cạnh đó, chúng tôi còn hỗ trợ, khuyến khích các doanh nghiệp, làng nghề phát triển sản xuất các mặt hàng tiểu thủ công nghiệp, công nghiệp chủ lực, công nghiệp hỗ trợ để dần thay thế cho các sản phẩm nhập khẩu như linh kiện phụ tùng ô tô, xe máy, điện tử viễn thông, công nghệ thông tin… dần đưa sản phẩm hàng Việt vào lưu thông trên thị trường.
Theo ông, bên cạnh những thuận lợi từ cơ chế, chính sách của Sở cũng như Chính Phủ thì những khó khăn mà doanh nghiệp thường gặp phải khi đưa hàng về nông thôn là gì?
Làm bất cứ việc gì bên cạnh những thuận lợi thì bao giờ cũng có những mặt khó khăn, hạn chế nhất định. Khó khăn thứ nhất dễ nhận thấy ở đây là khó khăn về tâm lý và nhận thức của cả người sản xuất lẫn người tiêu dùng, họ đều có một tâm lý chung là sính hàng ngoại. Thay đổi nhận thức, tâm lý này sẽ là cả một quá trình.
Thứ hai là hệ thống phân phối sản phẩm của chúng ta còn nhiều bất cập, chưa có hệ thống phân phối bán hàng lớn, cố định, chưa phát triển hệ thống theo chuỗi, chủ yếu dựa vào các cửa hàng, cửa hiệu tự phát của người kinh doanh. Chính vì thế, có thể nói hệ thống phân phối hàng hóa của chúng ta rất mỏng, mang tính tự phát là chính, mạnh nơi nào nơi đó phát triển, thiếu đầu tư, quy hoạch đồng bộ…
Tồn tại một số ý kiến cho rằng, hầu hết các doanh nghiệp hiện nay không mặn mà với việc đưa hàng về nông thôn, họ tham gia chỉ là ủng hộ chương trình. Ông đánh giá thế nào về quan điểm này?
Thực ra đó là những ý kiến, suy nghĩ tức thời ở nơi này, nơi kia… chúng tôi cho rằng không có doanh nghiệp nào nghĩ đưa hàng về nông thôn là có nên hay không nên. Đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nơi nào bán được hàng, thu được lợi nhuận thì người ta sẽ tham gia. Nếu vùng nông thôn tiêu thụ hàng tốt hơn, bán được hàng nhiều hơn thì tất cả doanh nghiệp sẽ sẵn sàng đổ xô về đó, vì mục tiêu hàng đầu của doanh nghiệp là lợi nhuận, làm ăn có lãi…
Với kinh nghiệm tích lũy sau nhiều năm triển khai đưa hàng Việt về nông thôn, theo ông yếu tố nào giúp sản phẩm Việt của chúng ta dần chiếm lĩnh được thị trường người tiêu dùng Việt?
Có nhiều yếu tố quyết định vấn đề này, nhưng có thể nói cuộc vận động người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam thành công như hiện nay trước tiên là nhờ công tác vận động. Nhờ công tác vận động này mà đến nay chúng ta đã nhận được sự đồng thuận, ủng hộ cao của hầu hết người tiêu dùng.
Ngoài ra, yếu tố then chốt phải kể đến là chất lượng và giá thành sản phẩm, 2 sản phẩm cùng loại chất lượng như nhau nhưng sản phẩm nội lại có giá cả mềm hơn cộng với việc có nhân viên bán hàng hướng dẫn sử dụng chi tiết và có cam kết bảo hành, có dán logo, nhãn hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao… thì tôi nghĩ người tiêu dùng sẵn sàng chấp nhận hàng Việt. Vì sản phẩm hàng Việt đã đảm bảo cho họ đầy đủ các mặt thiết yếu của một sản phẩm tiêu dùng…
Xin cám ơn ông!
Như Lực
|