(VEN) - Đó là chia sẻ của ông Nguyễn Tôn Quyền, Chủ tịch Hiệp hội Gỗ và lâm sản Việt Nam, tại hội thảo “Thách thức và cơ hội đối với DN Việt Nam xuất khẩu hàng hóa sang thị trường EU”.
Là thị trường có 500 triệu khách hàng, với sức mua theo đầu người khoảng 32.700 USD/năm, EU được xem là thị trường rộng lớn đầy sức hấp dẫn nhưng cũng là thách thức lớn đối với các DN Việt Nam. Hiện EU là thị trường lớn thứ hai của Việt Nam sau Mỹ, quan hệ thương mại giữa Việt Nam và EU chiếm tới 75% tổng kim ngạch xuất nhập khẩu với khu vực châu Âu. Năm 2009, tổng kim ngạch xuất của Việt Nam - EU đạt 15,2 tỷ USD. Trong đó, xuất khẩu đạt 9,4 tỷ USD và nhập khẩu của từ EU đạt 5,8 tỷ USD. Một số mặt hàng chính Việt Nam xuất khẩu vào thị trường EU là: thủy sản, nông sản, giày dép, dệt may, xe đạp...
Mặc dù, EU là thị trường lớn đầy tiềm năng nhưng theo ông Nguyễn Cảnh Cường, Vụ Phó Vụ thị trường châu Âu, Bộ Công Thương đây là thị trường rất “khó chiều” bởi EU có tới 27 nước thành viên, tâm lý, thị hiếu, văn hóa tiêu dùng của các nước có sự khác biệt. Đòi hỏi các DN phải có chiến lược nghiên cứu cụ thể cho nhiều phân khúc thị trường, nhiều phương thức kinh doanh và nhiều loại mẫu mã sản phẩm.
Thị trường EU còn có những tiêu chuẩn, quy định khá khắt khe nhằm bảo vệ sức khỏe con người, môi trường và phát triển bền vững... Cụ thể như đối với ngành dệt may, EU đã xây dựng bảng những chất độc hại không được sử dụng trong sản xuất theo quy định của REACH (quy định về các chất độc hại trong sản xuất), hay có những bộ quy tắc ứng xử chung như: ISO 9000, 14000, SA 8000, Wrap... Với ngành gỗ, ngoài việc thực thi những điều khoản trong quy định REACH, các doanh DN còn phải đảm bảo thực hiện những quy định theo đạo luật Lacey (phải chứng minh nguồn gốc hợp pháp của gỗ), và luật FLEGT (pháp luật, quản lý và thương mại lâm sản).
Chính sách bảo hộ nội khối của EU với một số ngành nghề như: da giày, thủy sản nông sản... cũng là một thách thức lớn đối với các DN Việt Nam. Bởi, họ vừa phải tìm cách thâm nhập thị trường vừa phải tính ở mức độ để không phải là đối tượng của các biện pháp bảo hộ.
Tình hình kinh tế kém khả quan ở một số nước thành viên EU đã dẫn đến tình trạng giảm nhu cầu tiêu dùng ngắn và trung hạn. Thêm vào đó là sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt của các nước xuất khẩu vào thị trường này như: Ấn Độ, Thái Lan, Indonesia, Brazil... và các nước Đông Âu mới gia nhập EU. Đây thực sự là những khó khăn, thách thức lớn mà các DN Việt Nam không thể một sớm một chiều vượt qua được.
Để thâm nhập vào thị trường EU một cách an toàn, theo ông Nguyễn Cảnh Cường, ngoài sự giúp đỡ của Nhà nước về khung khổ pháp lý và các chương trình hỗ trợ. Các DN cần hiện đại hóa công nghệ, thiết bị, phương thức quản lý và điều hành sản xuất - kinh doanh mạnh mẽ hơn nữa, nhằm tăng năng suất, nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng các yêu cầu, tiêu chuẩn kỹ thuật, an toàn cho người sử dụng, thân thiện với môi trường... Điều chỉnh chiến lược “tập trung thị trường” sang “đa dạng hóa thị trường” đối với những sản phẩm xuất khẩu nhạy cảm (có chính sách bảo hộ tại nước xuất khẩu, có thị phần xuất khẩu tương đối cao và có nguy cơ bị điều tra bán phá giá...). Và phải khác biệt hóa sản phẩm xuất khẩu để hấp dẫn người tiêu dùng...
Ông Nguyễn Tôn Quyền cũng chia sẻ, các DN khi vào thị trường EU, nhất thiết phải đầu tư cho nghiên cứu thị trường, dù tốn kém nhưng chỉ như vậy thì mới phát triển bền chặt./.
Việt Nga |