(VEN) - Đó là nội dung chính được các diễn giả đề cập đến tại hội thảo “Phục hồi kinh tế thế giới và sự thích ứng của DN Việt Nam: Bài học quản trị và phát triển doanh nghiệp” vừa được Trung tâm Nghiên cứu kinh doanh và hỗ trợ doanh nghiệp (BSA) tổ chức tại Hà Nội.
Theo các chuyên gia tại hội thảo, để “thích ứng” được với thời cuộc thì trước hết các DN Việt Nam cần phải nắm bắt và hiểu được thời cuộc.
Đặc biệt, theo nguyên Phó Thủ tướng Vũ Khoan, trong thời điểm hiện nay, mặc dù nền kinh tế đã bước đầu có sự phục hồi sau khủng hoảng, nhưng tình hình thế giới vẫn còn ẩn chứa nhiều diễn biến khó lường. Vì vậy, để thích ứng, các DN cần hết sức lưu ý những vấn đề sau: Theo dõi tình hình kinh tế trên thế giới, đây là thời điểm nhạy cảm và ẩn chứa nhiều bấp bênh của nền kinh tế thế giới; giống như cuộc khủng hoảng dầu lửa năm 1973, sau khủng hoảng tài chính thế giới lần này, rất có thể trên thế giới sẽ diễn ra tái cấu trúc lại nền kinh tế. Theo đó, kinh tế thế giới sẽ chuyển mạnh vào kinh tế tri thức, sử dụng những máy móc tiết kiệm năng lượng và thân thiện với môi trường, vì thế, rất có thể, công nghệ lạc hậu, gây ô nhiễm môi trường sẽ chuyển dịch sang các nước đang phát triển, trong đó có Việt Nam; sau khủng hoảng tài chính toàn cầu, trên thế giới đã manh nha xuất hiện cơ cấu tiêu dùng mới tại các nước châu Á, đặc biệt là Trung Quốc và Mỹ. Sự chuyển dịch này sẽ tác động trực tiếp đến thị trường xuất khẩu của Việt Nam (vì Mỹ là thị trường xuất khẩu lớn nhất của Việt Nam), vì thế các DN Việt Nam nên chú ý, vì đây chính là đầu ra cho nền kinh tế; ngoài ra, cũng cần chú ý đến việc tăng giá của đồng nhân dân tệ trong thời gian tới, vì Trung Quốc là thị trường nhập khẩu lớn của Việt Nam, vì thế sẽ ảnh hưởng không nhỏ đến lợi ích của các doanh nghiệp;…
Đồng tình với quan điểm trên, TS. Trần Đình Thiên - Viện trưởng Viện Kinh tế cho rằng: Các DN Việt Nam cần lưu ý đến việc tăng giá đồng nhân dân tệ của Trung Quốc, đây sẽ là nguyên nhân để có sự dịch chuyển về đầu tư, lao động từ Trung Quốc đến các nước lân cận, trong đó có Việt Nam. Mặt khác, việc tăng giá đồng nhân dân tệ sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình nhập khẩu tại Việt Nam, vì 90% thâm hụt thương mại tại Việt Nam là do nhập siêu từ Trung Quốc.
Luật sư Nguyễn Ngọc Bích - Giám đốc Công ty Luật DC Law thì cho rằng: Để thích ứng được, các DN không nên thay đổi cấu trúc sản phẩm, vì điều này sẽ liên quan đến nguồn vốn và thị trường. Mà các DN nên chuyển đổi phương pháp quản lý từ sự thuận tiện (giám đốc có thể quyết định mọi việc theo ý muốn) sang quản lý mang tính khoa học (giám đốc quyết định dựa trên các quy định đã có sẵn). Và nếu áp dụng đúng khoa học trong quản lý tài chính, con người, thị trường thì DN có thể dễ dàng thích ứng với thời cuộc.
Chia sẻ tại hội thảo, ông Nguyễn Mạnh Hùng - Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Viễn thông quân đội Viettel cho rằng: Nếu thích ứng với thời cuộc, DN có thể biến khó khăn thành cơ hội phát triển, điều này rất đúng với Tập đoàn Viễn thông Viettel. Ông Hùng cho biết thêm, năm 2000, cuộc khủng hoảng viễn thông thế giới diễn ra đúng vào thời điểm Viettel bắt đầu bước vào thị trường viễn thông với 2 bàn tay trắng. Nhưng nhờ có cuộc khủng hoảng, nhiều “ông lớn” sản xuất thiết bị viễn thông trên thế giới lâm vào cảnh lao đao, thiếu thiết bị sản xuất, hàng tồn kho lên đến nhiều tỷ đôla, sản xuất đình đốn,… nhân cơ hội này, Viettel đã mua được thiết bị viễn thông trả chậm với số lượng lớn, giá thành lại rẻ, đó cũng là bài toán giải quyết về vốn cho Viettel khi mới bước vào thị trường. Sau cuộc khủng hoảng này, chỉ trong vòng 1 năm, với lượng thiết bị lớn, Viettel đã xây dựng được hạ tầng mạng di động mở đầu cho giai đoạn phát triển và tăng trưởng 100% trong vòng 4 năm liên tiếp.
Tiếp theo, cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2009, một lần nữa Viettel lại biến thách thức thành cơ hội phát triển. Cụ thể, theo ông Hùng, cuộc khủng hoảng năm 2009 đã “đánh thức” Viettel kịp thời, ngăn chặn ý tưởng đa dạng hóa kinh doanh và hướng mũi nhọn vào 4 trụ chính bao gồm: viễn thông trong nước, viễn thông ngoài nước, sản xuất thiết bị và bất động sản; khủng hoảng cũng cho Viettel cơ hội tốt để tái cấu trúc lại tập đoàn; tận dụng cơ hội kinh doanh mới; và mở rộng địa bàn đầu tư ra nước ngoài./.
Nguyễn Hòa |